ANTONIO EDOARDO MARAZITA
Line producer & Project manager
GESTIONE AZIENDALE:
ARTE NON SCIENZA!
Nuovi orizzonti per l'impresa
Ogni progetto è un lungo percorso tortuoso. Alla base non ci sono solo i soldi. Il flusso di attività è sempre diverso e molto specifico. Le attività principali sono in stretta relazione con quelle complementari e di routine, ma anche con quelle di tipo esterno, sul territorio nel quale l'azienda vive.
Strategie di set up del setting di progetto
Strategie di collocazione delle risorse umane, tecniche ed economiche
Strategie a lungo termine e ricaduta positiva del progetto sul futuro
Strategie di reclutamento
Strategie di gestione dei piani di sviluppo
Analisi dei rischi
Consulenza per il posizionamento del progetto nel mercato
METRICA DI VALORE
Che cos'è l'incremento di valore?
E' abitudine comune considerare il raggiungimento di un obiettivo, commisurabile solo sull'oggetto dell'obiettivo stesso. In altre parole se devo costruire razzi e riesco a costruire razzi, sembra che detto obiettivo sia raggiunto al 100%. Scommettiamo che non è così???
Le società hanno bisogno di sviluppare "valore" attorno alle attività e agli obiettivi che possono raggiungere. Le "metriche" sono moderni sistemi di valutazione, capaci di misurare l'incremento di parametri predeterminati, con il fine di comprendere come la società sta crescendo, in che direzione e quali sono le aree meno performanti. Ad esempio si può considerare un valore, l'incremento di esperienza del proprio personale, l'apprendimento di una tecnica o di una strategia, la costruzione di un team, e molto altro.
Le metriche restituiscono un quadro preciso del percorso che state facendo come imprenditori insieme a quello della vostra azienda o società.
STRATEGIA OCEANO BLU
Capita di frequente di dover aggiustare in corsa, la strategia e il posizionamento della vostra azienda nel mercato che avete scelto. Capita di scoprire che nuove realtà. magari apparse dal nulla, offrono il vostro servizio o prodotto a metà prezzo.
In genere, molto di più in passato fortunatamente, le società competevano cercando il sistema di abbassare i prezzi sulla piazza delle loro concorrenze. Questo prima poi portava e ancora porta ad un limite invalicabile.
La strategia Oceano Blu, consente di spostare l'azione aziendale della ricerca di fatturato e clienti, configurando quella che in gergo si chiama "una mossa strategica". Uno spostamento che porta ad individuare aree felici del mercato, nelle quali il posizionamento del proprio brand non passa per la lotta del taglio dei prezzi o altre azioni tipiche delle aree di mercato affollate.
ONE MINUTE MANAGEMENT
"Ogni tanto scopro che c'è ancora chi organizza la sua azienda attraverso le "riunioni". Quelle trimestrali, quelle semestrali, quelle del bilancio, quelle ordinarie, quelle straordinarie, quelle di riorganizzazione... Mi domando quando lavorino!"
Il ONE MINUTE MANAGEMENT capovolge lo schema e ti restituisce il tempo da dedicare alla progettazione, allo sviluppo dell'azienda. Incrementa il valore del tuo personale, dal quadro dipendente a quello dirigente.
Il ONE MINUTE MANAGEMENT mette le persone al centro dell'azienda e consente di costruire quella sana atmosfera di partecipazione che fa si che ogni persona. ogni elemento della tua azienda desideri continuare a lavorare con te, ai tuoi progetti.